» Coaching i mentoring
Niektórzy menedżerowie po odbyciu serii szkoleń potrzebują podejścia indywidualnego, by dogłębniej rozwinąć swój potencjał, by maksymalnie wykorzystać zasoby (możliwości) tkwiące tak na prawdę w nich samych.
Jak je odkryć, jak z nich skorzystać?
Niezbędne staje się wsparcie zewnętrzne – ktoś kto wesprze w podążaniu do celu i w jego osiągnięciu.
Celem coachingu indywidualnego jest dokonywanie zmian, w sposób zgodny z oczekiwaniami klienta. Coaching nie polega na doradzaniu, jest to pomoc w odkryciu indywidualnej a zarazem najskuteczniejszej ścieżki rozwoju.
KORZYŚCI wynikające z indywidualnego procesu coachingu:
- odkryjesz nie poznane dotąd i niewykorzystane jeszcze naturalne zasoby, którymi dysponujesz
- proces rozwojowy będzie połączony z Twoimi specyficznymi zadaniami, które realizujesz w pracy
- uzyskasz wewnętrzną motywację do dalszego rozwoju i zmian
- możesz udoskonalić szereg umiejętności, w szczególności
balans między pracą a życiem prywatnym
sprawne podejmowanie decyzji
efektywne organizowanie pracy
skuteczne motywowanie pracowników i delegowanie zadań
asertywność w kontaktach zawodowych i osobistych
świadome kreowanie własnego wizerunku
satysfakcjonujące relacje interpersonalne z innymi
umiejętne rozwiązywanie konfliktów w pracy i w życiu prywatnym
Business Coaching
Bussines coaching to proces dedykowany menedżerom średniego szczebla oraz pozostałym pracownikom firmy, którzy potrzebują indywidualnego wsparcia w celu doskonalenia wybranych kompetencji i zwiększenia osobistej efektywności. Metoda pracy polega najczęściej na cyklu sesji (od 5 do 7) w odstępach około 3 tygodni, podczas którym pracuje się nad wcześniej sformułowanym celem.
Executive Coaching
Executive coaching adresowany jest do menedżerów najwyższego szczebla czyli dla osób pełniących funkcje prezesów, dyrektorów zarządzających itp. Taką formą pracy objęte mogą zostać również osoby z niższych szczebli zarządzania przygotowujące się do awansu. Metoda pracy polega najczęściej na cyklu sesji (od 5 do 7) w odstępach około 3 tygodni podczas którym pracuje się nad wcześniej sformułowanym celem.
Team Coaching
Team Coaching to proces dedykowany grupom i zespołom, polegający na utrwalaniu pozytywnych zachowań oraz doskonaleniu kompetencji w wybranych obszarach sformułowanych w postaci celów. Zmierza do zwiększenia efektywności pracy zespołowej.
Metoda pracy polega towarzyszeniu zespołowi w codziennej pracy (spotkania, zebrania, dyskusje) i udzielaniu bieżącego feedbacku, pokazywanie innych perspektyw tej samej sytuacji. Często polega również na organizowaniu oddzielnych spotkań poświęconych pracy nad wcześniej sformułowanym celem.
Mentoring
Mentoring to partnerska relacja między mistrzem a uczniem (podopiecznym), zorientowana na odkrywanie i rozwijanie potencjału ucznia. Chodzi o to, aby doszło do relacji między pracownikiem, studentem bez doświadczeń w jakiejś roli (np. menedżera) z kimś bardzo doświadczonym uznawanym za autorytet. Celem tej relacji jest rozwój zawodowy tego mniej doświadczonego. Mentor dzieli się swoim dotychczasowym doświadczeniem, inspirując podopiecznego do odnajdywania lub weryfikowania obecnych sposobów działania najlepszych dla siebie. W przeciwieństwie do coachingu zawiera elementy doradztwa, ewaluację postępów i programowanie ucznia na działania zmierzające do osiągania rezultatów biznesowych. Sesje mentoringowe mają charakter indywidualny.